Home » , » AOL Akan Kurangi 10 % Tenaga Kerjanya Di Divisi "Patch"

AOL Akan Kurangi 10 % Tenaga Kerjanya Di Divisi "Patch"


AOL mengumumkan pada hari Jumat bahwa mereka berencana untuk memotong 10% tenaga kerjanya dan jumlah tersebut yang di targetkan pada staf dari divisi "patch" miliknya.


AOL mengatakan dalam sebuah pengajuan dengan Securities and Exchange Commission bahwa mereka telah menyetujui rencana restrukturisasi pada hari Kamis untuk Patch, koleksi situs-situs berita komunitas yang tersebar di seluruh negeri.


"Rencana restrukturisasi patch dan tindakan restrukturisasi perusahaan lainnya saat ini diharapkan untuk menyertakan pengurangan sekitar sepuluh persen dari jumlah karyawan Perusahaan, sebagian besar dari jumlah tersebut berada di patch," kata AOL.

CEO Tim Armstrong mengatakan pada konferensi pekan lalu bahwa sekitar sepertiga dari 900 situs Patch memilki kinerja buruk pada lalu lintas dan pendapatan. Dia ingin divisi tersebut menguntungkan pada akhir tahun ini.

Tidak jelas persis berapa banyak situs patch atau karyawan yang akan dikurangi, AOL sendiri menolak untuk membeberkannya.

AOL mengatakan pihaknya akan merugi antara $ 14 juta dan $ 18 juta pada tahun ini sebagai hasil dari restrukturisasi, tetapi bahwa penghematan biaya yang dihasilkan akan meningkatkan laba usaha  setidaknya $ 30 juta.


Divisi yang ikut didirikan oleh Armstrong pada tahun 2007, Patch dirancang untuk menggantikan surat kabar lokal di seluruh negeri. Situs patch yang biasanya mencakup lingkungan tunggal, dengan satu atau dua wartawan memposting cerita tentang politik lokal, sekolah, kejahatan dan berita komunitas.

AOL mengakuisisi Patch dengan dana sekitar $ 7 juta ketika Armstrong menjadi CEO AOL pada tahun 2009 dan sejak itu menginvestasikan jutaan dolar dalam usaha tersebut.

Armstrong mengatakan pekan lalu bahwa AOL telah mengurangi biaya patch sebesar 25% tahun ini, tetapi pemotongan lebih lanjut akan datang.

Beberapa properti media milik AOL lainnya adalah The Huffington Post dan TechCrunch.(inpil/auw)


0 comments:

Post a Comment

Like us on Facebook
Follow us on Twitter
Recommend us on Google Plus
Subscribe me on RSS